市场竞争白热化阶段，企业人才资源管理为大头

2019年8月在中国人民大学逸夫会堂，人瑞集团创始人兼CEO张建国，中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长”围绕“经营者思维”这一主题展开了论述，其中两人都不约而同提到了当今企业内部人力资源管理对企业深层次发展的核心作用，人才型社会的到来，更是将企业如何进一步“招好人、培养人、留住人”摆在了一个现实的位置上。

过去企业‘野蛮生长’的黄金期已悄然过去，转而依靠管理和组织能力优势的精细化企业发展战略已成为当下很多企业家的必然选择，而唯一不变的是人才对于企业腾飞的推动力依旧存在。人才变成刚需的时代下，企业外部竞争方式和经营模式的巨大变化，以及企业内部人才储备战略的制定，都使得企业管理者们必须重新深刻认识到企业经营与人力资源管理之间的密切关系，并以全新的姿态来面对人力资源管理的时代性变革。

在当今企业管理体系中，对人力资源管理的重视程度普遍不高，大部分企业的人力资源管理也仅仅停留在事务处理和专业职能层面，尚未上升到帮助企业战略转型、变革及业务增长，培养储备人才的宏观层面上。因此，如何激发企业人力资源管理的内在动力尤为重要。浙江大学人力资源官研修班，作为国内起步较早、持续时间最长、实践经验最为丰富的高端研修项目，真正实现了针对企业战略性管理提升及行业发展需求的迫切需求，源源不断了培养出了一批又一批具有超高专业素养和企业管理意识的人力资源官。

浙江大学人力资源官研修班旨在重点培养拥有宏观经济敏锐度及企业发展整体把控能力、能学习借鉴国际国内先进企业管理思维与思想、树立全新现代管理意识的高级管理人才。研修班沉浸式教学的创新模式打破了成效较低的传统课堂，通过企业人力资源管理实例剖析、理论实践相结合，灌输现代企业业务发展的前沿知识，提升专业素养，大力培养人力资源管理者的创新性思维，真正解决人力资源管理深层次问题，实现学习者个人成长与价值增值。

人力资源管理的根本目的，在于让每个人成为价值创造者，有价值、有成效地工作。在数字化时代，人才资源的最大可能性开发才是企业赖以生存和发展的关键因素，因而人才管理要始终放在企业发展大局上考虑，加大人力资源管理官队伍培养，迫在眉睫。