上市十年 佳兆业总资产增厚超14倍
2009年12月9日，伴随着一声锣响，佳兆业正式登陆港交所，也由此叩开了资本市场的大门。上市10年，从据守一城至布局全国，从单一业务到多元并进，佳兆业实现了从单一地产开发商到城市公共服务商的精彩蝶变，在时代浪潮中跌宕成长、壮大及至蔚然。
佳兆业自上市以来，公司业绩持续增长，总资产规模从180亿元一路增长至超2590亿元，总资产增厚超14倍，并入选《财富》中国300强、《财富》世界2000强。
佳兆业上市10年，当年的“旧改之王”已经华丽转身，如今正向成为中国领先的大型综合性投资集团迈进。适逢深圳迎来“双区驱动”的重大时代机遇，扎根深圳、深耕粤港澳大湾区的佳兆业无疑将在更高起点、更高层次、更高目标上铸就下一段辉煌。
文、图/广州日报全媒体记者王纳、轩慧
上市十年资产增至约2590.13亿元
在2009年房企扎栈上市的浪潮中，佳兆业正式登陆香港联交所，股票代码1638.HK。敲钟上市不仅为资本市场带来了新鲜活力，更为当时已是深圳“旧改之王”的佳兆业注入了更为强劲的动力。
1999年，随着国家土地居民住房市场化推进，房地产开发呈现出巨大的市场需求和发展潜力，佳兆业顺潮而起，瞄准改革先锋——深圳，开发拥有超大花园社区的桂芳园。之后，佳兆业乘势而上，逐步下子京津冀协同发展区域、粤港澳大湾区、长江经济带等，进驻全国超50个重要城市，与国家及地区重要战略发展区域高度契合。
上市后的佳兆业，借助资本和强劲旧改能力双引擎，规模与业绩全面增长。股东应占核心净利润从2009年的5.48亿元增长402%至2019年上半年达到27.5亿元；资产总额在2019年上半年较上市初增厚超14倍至约2590.13亿元。
同时，佳兆业在十年间实现了从“旧改之王”到“大型企业航母”的质的飞跃。
2013年，借接管深圳大运中心这一契机，佳兆业成立文体公司，正式进军文体产业，如今管理场馆总资产逾120亿元。2016年入主深足，佳兆业扛起深圳职业足球的大旗，并涉足足球培训，构建足球青训体系，助力深圳足球重新崛起。2017年，佳兆业收购亚洲第一家上市的义齿企业——美加医学，后更名为佳兆业健康。同样是在2017年，佳兆业收购A股上市公司明家联合股权，以期实施多元化转型、进入“互联网+”科技领域，后更名为佳云科技。
目前，佳兆业布局综合开发、城市更新、健康医疗、旅游产业、文化体育、物业管理、航海运输、商业运营、高端餐饮、茶业经营、财富管理、酒店运营、科技产业、公寓办公、深足俱乐部、国际教育、供应链管理等超20个产业和细分领域。旗下拥有二十多家集团及专业公司。
“双区驱动”战略带来新发展机遇
上市第十年，佳兆业又迎来前所未有的时代机遇。2019年2月，《粤港澳大湾区发展规划纲要》颁布实施；同年8月，中共中央、国务院发布《关于支持深圳营建中国特色社会主义先行示范区的意见》。深圳“双区驱动”战略自此形成。
中国房地产大数据应用服务商克而瑞的研报指出，对于提前布局了粤港澳大湾区的房企而言，可以更好地享受政策所带来的红利，推动企业规模更上一层楼。此外，《粤港澳大湾区发展规划纲要》中还提到了金融、旅游产业、城市更新、科技产业、教育、生态等各方面的发展规划，这也为房企提供了绝佳的多元化业务拓展机遇。
而最新披露的数据显示，截至2019年6月30日，佳兆业土地储备达约2580万平方米，其中大湾区土地储备约1409万平方米，占公司整体土地储备的54.6%。此外，还有3200万平方米旧改尚未纳入土储，均位于粤港澳大湾区，对应货值约2万亿元。两大国家战略的加持无疑给扎根深圳、深耕粤港奥大湾区的佳兆业带来了又一次腾飞的东风。
随着深圳“双区驱动”战略逐渐形成，佳兆业集团根植先行示范区、深耕大湾区的优势凸显，所拥有的万亿旧改土地储备价值也将进一步释放，给未来佳兆业集团的发展提供有力支撑。
另外，作为综合性投资集团，深耕大湾区20年的佳兆业，通过地产与多元业务的协同发展，已经构建起综合开发、城市更新、文体旅游、科技以及大健康在内的20多个产业平台，向城市公共服务商的战略定位大步迈进。先行示范区更多支持的属性是深圳的科技和金融类业务，佳兆业正好也有相关的业务板块。佳兆业多元化的业务布局，也让其能匹配深圳营建中国特色社会主义先行示范区的需求。
热心公益打造产业扶贫闭环模式
值得一提的是，上市10年，在自身发展壮大的同时，佳兆业始终不忘凝聚力量，积极履行社会责任，深入公益慈善的核心。
在2008年首次计划上市时，佳兆业就先后积极为汶川地震灾区筹善款，捐助深圳龙岗慈善活动，设立深圳大学教育助学金，捐助深圳少儿艺术赛事、体育赛事等。
上市十年间，佳兆业不断提升业绩的同时，也不断加大对社会公益事业的投入。仅广东省扶贫济困日活动一项，便连续十年参与，累计投入超5.5亿元，帮扶40多个贫困村；而成立二十年来，佳兆业已累计捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠金额逾15亿元。
佳兆业还积极参与到脱贫攻坚的历史战役中去。2017年11月，佳兆业积极响应党的十九大号召，开创行业先河组建了全公司唯一不以盈利为目标的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，充分发挥各业务集团的长处，整合多方力量，立足于帮扶当地资源优势，充分激发区域内生动力，促进产业落地，以此带动区域经济发展。
三年间，佳兆业选定广东省惠州市龙门县上东村、田尾村、西埔村、晨光村、祖塘村、小塘村等6个贫困村进行定点帮扶，修建15个乡道项目，总长度近40公里，成功为贫困人口建成奔康之路，并探索出一套“输血”与“造血”并进的可持续扶贫模式，帮助贫困人口脱贫增收。
通过“互联网+扶贫”“打造扶贫基地”“发展现代农业”三个创新路径深度推动产业扶贫项目落地，佳兆业形成了以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业扶贫闭环模式。截至目前，佳兆业集团已连续三年累计捐资3.4亿元全面助力广东精准扶贫和乡村振兴。
